DÉCRYPTAGE : la Force de répression des gangs, un géant sur papier, un nain sur le terrain

Introduction : l'écart qui inquiète tout le monde

Une force pensée pour 5550, déployée à quelques centaines

Sur le papier, la Gang Suppression Force (GSF) devait marquer une rupture nette avec les échecs précédents en Haïti. Autorisée par le Conseil de sécurité de l'ONU en septembre 2025 avec un plafond de 5550 personnels, elle dispose d'un mandat offensif inédit : neutraliser les gangs, sécuriser les infrastructures critiques, protéger les convois humanitaires. Mais sur le terrain, plusieurs mois après son lancement officiel le 1er juin 2026, les effectifs réellement déployés restent une fraction dérisoire de cet objectif.

Ce n'est pas un détail administratif. C'est le cœur du problème que documente cette analyse : une force sous-dimensionnée qui affronte des gangs mieux organisés, mieux armés et mieux implantés que jamais dans l'histoire récente du pays. Le décalage entre l'ambition politique de la résolution et la réalité opérationnelle du déploiement est devenu le principal obstacle à toute amélioration durable de la sécurité en Haïti.

Pourquoi ce déficit change tout sur le terrain

Un mandat offensif sans effectifs suffisants n'est, dans les faits, qu'une déclaration d'intention. Les gangs armés qui contrôlent aujourd'hui entre 75 % et 90 % de Port-au-Prince selon plusieurs analyses indépendantes n'ont aucune raison de reculer devant une force qui ne dispose ni du nombre ni de l'équipement nécessaire pour les déloger durablement de leurs bastions urbains.

Ce déséquilibre structurel explique en grande partie pourquoi la violence continue de progresser malgré l'annonce, il y a près d'un an, d'une réponse internationale censée être plus robuste que la mission kényane qui l'a précédée. On ne peut pas continuer à présenter cette force comme une solution en cours de déploiement quand, dans les faits, elle reste un projet largement virtuel pour la majorité des quartiers assiégés par les gangs ; les mots ne remplacent pas les hommes sur le terrain.

Le fossé entre promesse diplomatique et réalité logistique

Des contingents qui n'arrivent pas au rythme annoncé

Des rapports de terrain publiés en mai et juin 2026 estimaient la force réellement présente à seulement quelques centaines de personnels, loin des 5550 autorisés. Le Tchad, qui avait promis 1500 officiers, n'en avait déployé qu'environ 400 à cette date. D'autres contingents annoncés, notamment ceux du Bangladesh, du Guatemala et de la Mongolie, restaient également en deçà des engagements initiaux.

Cette lenteur n'est pas propre à un seul pays contributeur : elle traduit une difficulté systémique à mobiliser rapidement des troupes pour une mission jugée risquée, coûteuse, et dont le précédent kényan n'a pas rassuré les capitales qui pourraient y envoyer des hommes. Les estimations les plus optimistes ne prévoyaient pas d'atteindre la pleine capacité avant la fin de l'année 2026.

Le Sri Lanka, un renfort tardif mais controversé

L'arrivée d'un premier contingent sri-lankais le 10 juillet 2026, avec plus de 1100 personnels attendus au total, représente l'un des renforts les plus significatifs depuis le lancement de la mission. Ce déploiement, le plus important jamais envoyé par le Sri Lanka sous mandat onusien, était censé combler une partie du déficit chronique d'effectifs qui paralyse la force depuis ses débuts.

Mais ce renfort arrive chargé d'un passif documenté : des organisations de défense des droits humains ont exigé, sans succès, la suspension du déploiement tant qu'un mécanisme de vérification indépendant ne serait pas mis en place, rappelant les abus documentés commis par des contingents sri-lankais en Haïti entre 2004 et 2007. Je comprends l'urgence de combler les rangs de la GSF, mais accepter des renforts sans garanties suffisantes revient à échanger un problème de nombre contre un problème de confiance, et la confiance, une fois brisée dans une population traumatisée, est bien plus difficile à reconstruire que n'importe quel effectif.

Des gangs qui dictent encore le rythme du conflit

Une supériorité tactique construite sur des années d'impunité

Les gangs haïtiens ne sont plus de simples bandes de quartier. Plusieurs coalitions ont fusionné leurs ressources, leurs armes et leurs réseaux logistiques, créant des structures capables de tenir des positions face à des forces de sécurité pourtant nombreuses en théorie. Cette professionnalisation progressive de la violence armée s'est construite pendant des années où l'État haïtien, affaibli par des crises politiques successives, n'a jamais pu reprendre durablement l'initiative.

Résultat : la GSF n'affronte pas des groupes désorganisés qu'un simple surcroît de policiers suffirait à disperser, mais des organisations capables de mener des opérations coordonnées, de contrôler des axes routiers stratégiques et de riposter avec des armes qui rivalisent parfois avec celles des forces qui leur font face.

La violence comme outil de gouvernance territoriale

Dans les zones qu'ils contrôlent, les gangs ne se contentent plus d'extorquer : ils imposent leur propre système de taxation informelle sur les marchandises, les déplacements et même certains services essentiels. Cette forme de gouvernance parallèle rend leur délogement d'autant plus complexe, puisqu'elle a créé, dans certains quartiers, une forme d'ordre criminel auquel une partie de la population s'est résignée par nécessité de survie.

Quand un gang commence à taxer et à administrer un quartier mieux qu'un État absent, on ne fait plus face à une simple crise criminelle mais à une véritable crise de souveraineté, et c'est cette dimension que la réponse internationale actuelle ne semble toujours pas prendre pleinement au sérieux.

Cette réalité complique toute stratégie de reconquête territoriale : reprendre un quartier ne suffit pas si l'État n'est pas immédiatement capable d'y proposer une alternative crédible en matière de sécurité et de services de base, sous peine de voir les gangs revenir dès le retrait des forces de sécurité.

BINUH et le bilan qui dérange les certitudes

Une répartition des violences qui interroge la stratégie sécuritaire

Le rapport du Bureau intégré des Nations unies en Haïti (BINUH), couvrant janvier à mars 2026, a documenté au moins 1642 morts et 745 blessés durant cette seule période. Fait significatif : 69 % des victimes ont péri lors d'opérations menées par les forces de sécurité haïtiennes, parfois appuyées par la GSF et une société militaire privée, tandis que les gangs sont directement responsables de 27 % des victimes recensées.

Cette répartition oblige à reconsidérer le récit simple d'une force internationale venant protéger des civils contre des gangs prédateurs. La réalité documentée est plus complexe et plus inconfortable : les opérations sécuritaires elles-mêmes, incluant des frappes de drones et des exécutions sommaires attribuées à des policiers, constituent la principale source de mortalité recensée au premier trimestre 2026.

196 vies qui ne devraient jamais devenir une statistique acceptable

Le même rapport documente que 196 personnes sans lien avec des gangs ont été tuées lors de ces opérations sécuritaires. Ce chiffre, souvent relégué en note de bas de page dans les discours officiels, devrait pourtant occuper une place centrale dans l'évaluation de l'efficacité et de la légitimité de la stratégie sécuritaire actuelle. Une force censée protéger des civils ne peut pas se permettre de devenir, même partiellement, une source de leur mort ; chaque victime civile de ces opérations affaiblit un peu plus la légitimité de toute la mission internationale aux yeux de la population qu'elle prétend sauver.

Le financement, angle mort de la stratégie internationale

Un appel humanitaire financé au quart de son objectif

Le plan de réponse humanitaire 2026 pour Haïti, chiffré à 880 millions de dollars, restait financé à moins de 25 % de son objectif à la mi-juillet 2026. Ce déficit ne concerne pas uniquement l'aide alimentaire ou médicale : il touche aussi directement la capacité logistique de la GSF, dont le fonctionnement dépend en partie de contributions volontaires des États membres via le Bureau d'appui de l'ONU en Haïti (UNSOH).

Un mandat robuste sans financement suffisant produit exactement ce que l'on observe aujourd'hui : une force qui existe juridiquement, mais qui ne peut déployer ni les effectifs, ni les véhicules, ni les capacités aériennes nécessaires pour transformer son mandat offensif en résultats mesurables sur le terrain.

Le paradoxe d'une communauté internationale qui vote sans payer

Il existe un décalage persistant entre la facilité avec laquelle les États membres votent des résolutions ambitieuses au Conseil de sécurité et la lenteur avec laquelle ils honorent ensuite les engagements financiers et matériels nécessaires à leur exécution. Ce phénomène n'est pas propre à Haïti, mais il y prend une dimension particulièrement cruelle compte tenu de l'urgence humanitaire documentée sur le terrain.

Voter une résolution est un acte politique peu coûteux ; financer sa mise en œuvre est un acte politique qui engage réellement un pays, et c'est précisément là que la communauté internationale échoue de manière répétée depuis des années en Haïti.

Waltz et l'échéance de septembre qui met la pression

Washington exige des résultats mesurables

La visite de l'ambassadeur américain Mike Waltz en Haïti début juillet 2026 avait un objectif clair : évaluer si la GSF progresse suffisamment avant le renouvellement de son mandat prévu en septembre 2026. Son message, prudent mais ferme, reconnaissait des progrès tout en insistant sur la nécessité de résultats concrets avant cette échéance cruciale pour l'avenir de la mission.

Cette pression américaine reflète l'investissement diplomatique des États-Unis, coauteurs avec le Panama de la résolution ayant créé la force. Washington ne peut pas se permettre un nouvel échec après celui de la mission kényane, sous peine de voir sa crédibilité diplomatique dans la région davantage érodée.

Une visite diplomatique ne change rien à elle seule, mais elle rappelle utilement que Washington garde un œil sur les résultats concrets, et cette pression, si elle se maintient jusqu'à septembre, pourrait être l'un des rares leviers capables d'accélérer réellement le déploiement de la GSF.

Ce que l'échéance de septembre révèle des priorités réelles

Le renouvellement du mandat n'est pas une simple formalité administrative : il constitue un moment de vérité pour l'ensemble du dispositif international déployé en Haïti. Si les effectifs et les résultats restent insuffisants, certains États pourraient être tentés de réduire leur engagement plutôt que de le renforcer, aggravant encore le déficit structurel documenté depuis le lancement de la mission.

À l'inverse, une mobilisation accrue avant septembre pourrait enfin rapprocher la force de ses objectifs initiaux, à condition que les contributeurs honorent enfin leurs engagements avec la même rapidité qu'ils ont mis à les annoncer publiquement lors des sessions du Conseil de sécurité.

Les abstentions qui pèsent sur la légitimité de la mission

Chine, Pakistan, Russie : trois signaux qui comptent

La résolution ayant créé la GSF a été adoptée avec douze voix favorables et trois abstentions, celles de la Chine, du Pakistan et de la Russie. Ces abstentions ne sont jamais un simple geste protocolaire dans l'arène onusienne ; elles traduisent une réserve stratégique de puissances qui préfèrent voir les initiatives pilotées par les puissances occidentales échouer plutôt que réussir dans une région qu'elles considèrent comme un terrain d'influence disputé.

Cette configuration diplomatique complique indirectement le financement et le soutien politique dont la mission a besoin pour fonctionner efficacement, chaque nouvel échec opérationnel offrant un argument supplémentaire à ceux qui contestent la légitimité et l'efficacité des interventions occidentales.

Un test pour la crédibilité du système multilatéral

Au-delà du cas haïtien, la réussite ou l'échec de la GSF pèsera sur la crédibilité future du modèle d'intervention multinationale autorisé par le Conseil de sécurité. Ce qui se joue à Port-au-Prince dépasse largement Haïti : c'est un test pour savoir si l'architecture de sécurité collective mise en place par l'Occident après des décennies de leçons tirées d'échecs passés peut encore produire des résultats concrets quand la volonté politique fait défaut chez certains contributeurs.

L'effet domino sur l'accès humanitaire

Sans sécurité, pas d'aide qui arrive à destination

Le sous-dimensionnement de la GSF ne se limite pas à une question militaire : il a des conséquences humanitaires directes et documentées. Les convois d'aide alimentaire, les équipes médicales et les agences de protection de l'enfance doivent constamment négocier leur accès avec des acteurs armés qui n'ont aucune obligation légale de laisser passer l'aide humanitaire à travers leurs zones de contrôle.

La fermeture temporaire d'un hôpital géré par Médecins Sans Frontières à Cité Soleil en mai 2026, après des semaines de violence intense, illustre concrètement cette réalité : quand la sécurité fait défaut, même les structures les plus essentielles doivent interrompre leurs services, avec des conséquences potentiellement mortelles pour les populations qui en dépendent.

Six millions de personnes suspendues à une équation sécuritaire

Près de 6 millions de personnes en Haïti font face à une insécurité alimentaire aiguë, un chiffre qui illustre à quel point la stabilisation sécuritaire et la réponse humanitaire sont indissociables. Sans progrès mesurable de la GSF sur le terrain, l'accès humanitaire continuera de se détériorer, quel que soit le montant des fonds éventuellement débloqués par les bailleurs internationaux.

Cette interdépendance devrait, en théorie, renforcer l'urgence d'un déploiement complet de la force. Dans les faits, elle continue pourtant de se heurter aux mêmes obstacles logistiques et financiers qui freinent la mission depuis son lancement officiel il y a plus d'un an.

Personne ne devrait avoir besoin d'un rapport supplémentaire pour comprendre qu'une population qui a faim et qui n'a plus de toit ne peut pas attendre la fin des négociations budgétaires entre États membres avant de recevoir de l'aide vitale.

Les leçons non tirées de la mission kényane

Un précédent qui aurait dû servir d'avertissement

La mission multinationale de soutien à la sécurité dirigée par le Kenya, achevée en 2025, avait déjà souffert d'un déficit chronique d'effectifs et de financement, limitant considérablement son impact sur la sécurité réelle des quartiers de Port-au-Prince. Cet échec documenté aurait dû inciter la communauté internationale à sécuriser dès le départ les ressources nécessaires à la GSF, plutôt que de répéter les mêmes erreurs de calibrage.

Pourtant, les mêmes symptômes réapparaissent : des annonces ambitieuses, des contributions qui tardent à se matérialiser, et une population haïtienne qui continue de payer, en vies humaines, l'écart persistant entre les promesses diplomatiques et les moyens réellement engagés sur le terrain.

Ce que la répétition de l'échec révèle sur les priorités mondiales

Il y a quelque chose de profondément décevant dans cette répétition : ce n'est pas comme si personne n'avait vu venir le problème, puisque la mission kényane avait déjà démontré, quelques années plus tôt, exactement les mêmes limites structurelles que la GSF reproduit aujourd'hui presque à l'identique. Cette continuité dans l'échec suggère que le problème n'est pas seulement technique, mais bien politique : Haïti ne figure simplement pas suffisamment haut dans les priorités des grandes puissances pour justifier un effort à la hauteur des besoins documentés.

Ce qu'il faudrait changer pour inverser la tendance

Des engagements contraignants plutôt que des promesses volontaires

Plusieurs experts en sécurité internationale plaident pour un mécanisme de financement plus contraignant que le système actuel de contributions volontaires, jugé trop dépendant de la volonté politique fluctuante des États membres. Un financement plus prévisible permettrait à la GSF de planifier son déploiement sur le long terme plutôt que de gérer, mois après mois, l'incertitude budgétaire qui freine actuellement son expansion.

Une meilleure coordination logistique entre les pays contributeurs, avec des échéanciers de déploiement plus stricts et mieux suivis par le Conseil de sécurité, pourrait également réduire l'écart persistant entre les effectifs promis et les effectifs réellement présents sur le terrain haïtien.

Des engagements contraignants ne sont pas une atteinte à la souveraineté des États contributeurs ; ils sont la seule façon réaliste de garantir qu'une résolution votée à l'unanimité relative se traduise vraiment par des effectifs sur le terrain, plutôt que par une nouvelle promesse creuse ajoutée à la pile.

Une vérification des droits humains qui ne retarde pas l'urgence sécuritaire

Le cas du contingent sri-lankais illustre la nécessité de concilier rapidité de déploiement et garanties de protection des civils. Un mécanisme de vérification préalable plus rapide, mais tout aussi rigoureux, pourrait permettre d'éviter à la fois les retards excessifs et les risques documentés d'abus qui ont marqué certains déploiements internationaux passés en Haïti.

Cette double exigence, rapidité et rigueur, ne relève pas de l'impossible : elle suppose simplement une volonté politique plus affirmée de la part des institutions onusiennes et des États contributeurs, une volonté qui reste, à ce jour, largement insuffisante face à l'ampleur documentée de la crise haïtienne.

Réformer les mécanismes de vérification et de financement n'est jamais aussi spectaculaire qu'une annonce de déploiement militaire, mais c'est souvent là, dans la plomberie institutionnelle ennuyeuse, que se décide réellement le succès ou l'échec d'une mission comme celle-ci.

La dimension régionale d'un échec qui dépasse Haïti

La République dominicaine, première à subir les conséquences

Le sous-dimensionnement de la Gang Suppression Force ne pèse pas uniquement sur les quartiers haïtiens directement touchés par la violence des gangs. Il alimente aussi des flux migratoires vers la République dominicaine, qui a répondu par une intensification de ses politiques de retour forcé, renvoyant des milliers d'Haïtiens directement vers les zones les plus instables du pays.

Cette dynamique crée un cercle vicieux régional documenté par plusieurs agences humanitaires : plus la sécurité se dégrade en Haïti, plus les pays voisins ferment leurs portes, et plus la pression démographique s'accentue sur des zones déjà saturées de déplacés internes, aggravant mécaniquement les besoins auxquels la GSF est censée répondre.

Un précédent qui inquiète toute la Caraïbe

Plusieurs gouvernements de la région observent avec inquiétude la trajectoire haïtienne, conscients qu'un État effondré à leurs portes représente un risque de contagion sécuritaire, notamment en matière de trafic d'armes et de criminalité transnationale qui ne connaît pas les frontières maritimes de la Caraïbe.

Ce que les capitales voisines ne veulent pas toujours admettre publiquement, c'est que l'échec de la GSF en Haïti n'est pas un problème confiné à une seule île ; c'est un risque partagé pour toute une région qui a intérêt, très concrètement, à ce que cette mission réussisse enfin.

Les enfants, premières victimes du vide sécuritaire

Un recrutement qui prospère là où la force manque

Le dernier rapport annuel du secrétaire général de l'ONU sur les enfants et les conflits armés documenté en juin 2026 recense près de 900 enfants utilisés par des gangs, souvent en situation de combat direct. Ce chiffre alarmant illustre à quel point le vide sécuritaire laissé par une GSF sous-dimensionnée profite directement aux structures criminelles qui recrutent là où l'État et la communauté internationale restent absents.

Plus de 600 enfants ont été tués ou mutilés en 2025, principalement lors d'affrontements armés et de frappes de drones. Chaque mois de retard dans le déploiement complet de la force se traduit, concrètement, par des enfants supplémentaires exposés à ce risque documente par les agences des Nations unies.

Une génération sacrifiée faute de protection adéquate

Il serait facile de réduire ce problème à une question purement militaire, mais la réalité est plus large : sans écoles fonctionnelles, sans perspective économique, et sans sécurité de base dans leur quartier, des milliers d'adolescents haïtiens continueront de voir l'enrôlement dans un gang comme la seule option de survie disponible.

Un déploiement plus rapide et plus complet de la GSF ne résoudrait pas seul ce problème, mais il changerait au moins le calcul quotidien de milliers de familles qui, aujourd'hui, n'ont littéralement aucune alternative sécuritaire à offrir à leurs enfants face aux gangs.

Ce que dit le précédent kenyan sur l'avenir de la GSF

Une comparaison qui n'inspire pas confiance

La mission menée par le Kenya, achevée en 2025, avait été saluée à son lancement comme une avancée importante, avant de s'essouffler faute de moyens, de mandat suffisamment robuste et d'effectifs à la hauteur des ambitions initiales. La GSF devait tirer les leçons de cet échec, mais les symptomes observés aujourd'hui, sous-effectifs, sous-financement, contingents retardés, rappellent de manière troublante ce qui avait déjà été documenté quelques années plus tôt.

Cette répétition n'est pas une simple coïncidence statistique : elle traduit une difficulté structurelle du système multilatéral à traduire des résolutions ambitieuses en moyens réels, une difficulté qui dépasse largement le cas haïtien mais qui y prend une dimension particulièrement coûteuse en vies humaines.

Pourquoi cette fois pourrait être différente, ou pas

Certains éléments distinguent néanmoins la GSF de sa prédécesseure : un mandat offensif explicite, un bureau d'appui dédié à la logistique, et une attention diplomatique plus soutenue, incarnée notamment par les visites répétées de hauts responsables américains et onusiens sur le terrain haïtien.

Je veux croire que ces différences suffiront à éviter une répétition intégrale de l'échec kényan, mais l'histoire récente d'Haïti m'a appris à me méfier des annônces optimistes qui ne se traduisent pas, dans les semaines suivantes, par des effectifs concrets sur le terrain.

La question du coût réel d'une inaction prolongée

L'inaction coûte aussi cher que l'action, mais pas au même budget

Il est tentant de présenter le sous-financement de la GSF comme une simple contrainte budgétaire raisonnable pour des États membres confrontés à d'autres priorités. Mais cette lecture ignore le coût cumulé de l'inaction : chaque mois de retard prolonge la crise humanitaire, augmente le nombre de déplacés internes, et alimente des flux migratoires qui finissent par coûter, indirectement, bien plus cher aux pays contributeurs que le financement complet de la mission dès le départ.

Des économistes spécialisés dans les États fragiles estiment que chaque dollar investi dans la stabilisation précoce coûte significativement moins cher que la gestion ultérieure d'une crise humanitaire prolongée, un calcul que les bailleurs internationaux semblent systématiquement sous-estimer dans le cas haïtien.

Le prix politique d'un échec qui s'éternise

Au-delà du coût financier direct, un échec prolongé de la GSF comporte aussi un coût politique pour les architectes de la résolution, notamment les États-Unis et le Panama, qui devront rendre compte de l'échec éventuel d'une initiative qu'ils ont personnellement portée devant le Conseil de sécurité.

Le calcul coûts-bénéfices de cette mission devrait être évident depuis longtemps, et pourtant les bailleurs continuent d'agir comme si le temps ne coûtait rien en Haïti, alors que chaque semaine supplémentaire de sous-financement se traduit concrètement par des vies perdues et des familles déplacées un peu plus loin de tout espoir de retour.

Conclusion : combler le vide avant qu'il ne devienne permanent

Un dispositif à mi-chemin entre promesse et échec

La Gang Suppression Force se trouve aujourd'hui à un carrefour décisif. Elle dispose d'un mandat plus robuste que ses prédécesseurs, mais reste prisonnière d'un déficit d'effectifs et de financement qui limite considérablement sa capacité à transformer ce mandat en résultats tangibles pour la population haïtienne qui continue de subir une violence quotidienne documentée par tous les rapports onusiens récents.

L'échéance de septembre 2026, avec le renouvellement du mandat, constituera un test décisif : soit la communauté internationale honore enfin ses engagements en matière d'effectifs et de financement, soit elle risque de voir se répéter l'échec de la mission kényane, avec les mêmes conséquences humaines dévastatrices pour un pays qui n'a plus la capacité d'absorber une nouvelle déception internationale.

Ce que l'Occident doit à sa propre crédibilité

Au-delà de la solidarité humanitaire, l'issue de cette mission engage directement la crédibilité du système multilatéral que l'Occident a contribué à construire et qu'il continue de défendre comme modèle de gouvernance internationale. Échouer une seconde fois en Haïti offrirait un argument précieux à tous ceux qui, en Chine, en Russie ou ailleurs, cherchent à démontrer l'inefficacité structurelle des interventions occidentales dans le monde en développement.

La responsabilité est désormais clairement établie : combler le déficit d'effectifs, sécuriser le financement nécessaire, et démontrer, avant l'échéance de septembre, que la Gang Suppression Force peut être davantage qu'une nouvelle promesse déçue pour un peuple haïtien qui a déjà payé un prix bien trop élevé pour l'indécision internationale.

Signé Maxime Marquette, chroniqueur

Encadré de transparence du chroniqueur

Nature de ce texte

Ce texte est une chronique d'analyse et de décryptage, fondée sur des faits sourcés auprès d'agences des Nations unies, de médias internationaux et d'organisations de défense des droits humains. Les passages introduits par des marques éditoriales expriment un point de vue personnel de l'auteur et ne doivent pas être confondus avec les faits rapportés, systématiquement attribués à leurs sources d'origine.

Limites du dossier

Les effectifs réels de la Gang Suppression Force évoluent rapidement et certaines données citées correspondent à des estimations disponibles au moment de la rédaction. Le lecteur doit garder à l'esprit que la situation opérationnelle sur le terrain haïtien reste fluide et que de nouveaux contingents peuvent avoir été déployés entre la rédaction de ce texte et sa publication.

Sources

Sources primaires

UN News, audio sur la situation sécuritaire en Haïti — juillet 2026

Security Council Report, prévisions mensuelles sur Haïti — 1er juillet 2026

Mission des États-Unis auprès de l'ONU, visite de l'ambassadeur Waltz — 9 juillet 2026

UN News, autorisation de la Gang Suppression Force — 30 septembre 2025

Sources secondaires

OpsCon, analyse sur le déploiement de la force anti-gangs — 16 juin 2026

BSS/AFP, le Sri Lanka rejoint la force anti-gangs en Haïti — 10 juillet 2026

Amnesty International, questions sur le déploiement sri-lankais — 3 juillet 2026